STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE

Nous accompagnons les institutions financières dans l’optimisation de leurs modèles opérationnels et de leurs cadres de gouvernance afin d’améliorer l’efficacité à l’échelle de l’entreprise. Des refontes front-to-back aux programmes de gestion du changement, notre approche garantit un alignement stratégique entre la structure et l’exécution, permettant aux équipes de travailler avec clarté, agilité et responsabilité.

En nous appuyant sur des diagnostics rigoureux des processus existants, du design organisationnel et des écosystèmes technologiques, nous identifions les inefficiences latentes, les risques de conformité et les flux de travail fragmentés qui freinent la croissance. Nous mettons en œuvre des solutions intégrées renforçant la gouvernance, facilitant l’interopérabilité des données et intégrant l’automatisation avec précision, afin de renforcer la résilience et d’accélérer la transformation.

Nos compétences :

• Intégration du modèle opérationnel front-to-back

• Transformation des middle & back offices

• Support à la mise en œuvre des TOMs

• Refonte des workflows et gains d’efficacité

• Réduction des risques opérationnels