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OPÉRATIONS

Optimiser les processus pour l’efficacité et l’évolutivité


Nous aidons les institutions financières à transformer des opérations complexes en avantage concurrentiel. En rationalisant les cycles de vie des transactions et paiements, en optimisant le collatéral et la liquidité, et en digitalisant les processus portefeuilles et investisseurs, nous concevons des Target Operating Models (TOM) permettant le straight-through processing, renforçant la gouvernance et garantissant une évolutivité fluide à travers les métiers et juridictions.


Proposition de valeur clé


1. Excellence des cycles de transaction et de trading


  • Automatisation de bout en bout de la saisie, du règlement et de la réconciliation des transactions sur tous produits et classes d’actifs.

  • Standardisation des flux de paiements, prêts, titres et portefeuilles pour réduire les ruptures et les risques de règlement.


2. Optimisation du collatéral, de la liquidité et de la trésorerie


  • Optimiser l’allocation du collatéral et les processus de marge.

  • Améliorer la liquidité intrajournalière et les opérations de trésorerie pour renforcer la résilience sur des marchés volatils.


3. Efficacité des paiements et de la distribution retail


  • Opérations de paiement scalables et en temps réel, avec surveillance intégrée des fraudes et gestion des litiges.

  • Straight-through processing pour les comptes, dépôts et transactions par carte.


4. Opérations de portefeuilles, fonds et investisseurs


  • Rationaliser les portefeuilles, les calculs de NAV et les réconciliations.

  • Digitaliser les services aux investisseurs, y compris souscriptions/retraits et gestion des frais.


5. Évolutivité opérationnelle et digital enablement


  • Déployer RPA, IA/NLP et STP pour les réconciliations, le reporting et les processus à fort volume.

  • Fournir des dashboards pilotés par les données pour une gestion proactive des exceptions et la transparence.


6. Gouvernance et Target Operating Models (TOM)


  • Intégrer contrôles, auditabilité et responsabilité dans les workflows.

  • Concevoir des TOM évolutifs adaptés aux différents métiers et juridictions.


Principaux flux de travail

Diagnostics

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  • Revue des cycles de vie des transactions, paiements, collatéral et portefeuilles
  • Analyse des ruptures, réconciliations et interventions manuelles
  • Identification des points de douleur transverses (Ops, IT, Trésorerie, Métier)

Remédiation

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  • Rationalisation des workflows et responsabilisation
  • Optimisation du collatéral, de la marge et de la liquidité
  • Digitalisation (STP, RPA, IA/NLP)
  • Refonte des opérations portefeuilles, investisseurs et frais

Durabilité

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  • Gouvernance, KPI et auditabilité
  • Target Operating Models scalables (CIB, Retail, Wealth)
  • Intégration des données de référence, marché et opérationnelles
  • Adaptabilité continue (réglementation, marchés, clients)

Pourquoi cela fonctionne


  Notre approche combine de manière unique :


  • Expertise éprouvée – Collatéral, recalls et règlements optimisés
  • Intégration de bout en bout – Opérations, IT et trésorerie alignées
  • Durable et scalable – Gouvernance et KPI garantissent l’efficacité

Prêt à transformer vos opérations en avantage concurrentiel ? [Contactez-nous].

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