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OPÉRATIONS

  • Revue des cycles de vie des transactions, paiements, collatéral et portefeuilles
  • Analyse des ruptures, réconciliations et interventions manuelles
  • Identification des points de douleur transverses (Ops, IT, Trésorerie, Métier)
  • Rationalisation des workflows et responsabilisation
  • Optimisation du collatéral, de la marge et de la liquidité
  • Digitalisation (STP, RPA, IA/NLP)
  • Refonte des opérations portefeuilles, investisseurs et frais
  • Gouvernance, KPI et auditabilité
  • Target Operating Models scalables (CIB, Retail, Wealth)
  • Intégration des données de référence, marché et opérationnelles
  • Adaptabilité continue (réglementation, marchés, clients)
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